集团全面绩效方案启动暨绩效目标责任书签订仪式顺利举行

2020年6月17日下午，四川星星建设集团全面绩效方案启动暨目标责任书签订仪式，在成都11楼会议室隆重举行。董事会成员、监事会成员、各专委会成员、各经营板块职能中心全体员工、各分子公司、项目部中层以上管理人员参加了会议，本次会议由集团董事长助理兼首席运营官熊学兵主持。

会上，熊总介绍了整个绩效管理工作的推进情况。自开年以来，薪酬绩效与提名委员会遵循董事会指导精神，将绩效变革工作作为上半年工作重点之一，历时近两个月时间，针对整个绩效管理方案及指标设计进行了前后约十余次专题讨论，最终报专委员会、董事会审议并通过。

本次启动会受到集团董事长匡建华先生的高度重视，他首先发表致辞，代表董事会感谢薪酬绩效与提名委员会的辛苦付出，对最终展现出今天的绩效制度成果予以肯定。他希望参会的每一位管理者要以空杯心态认真学习，高度重视，充分运用好绩效管理工具，通过考核真正体现合格、良好、优秀的差异化。强调今年形势非常严峻，充满挑战。星星走过45年，2020年是“二五”结束之年，是“三五”承前启后的一年。今年也是二五收关之年，严峻形势下，国家出台各种扶持政策，作为传统行业，同时也充满机遇，抓住机遇需有一批能干敢干、能做敢想的优秀人才，针对被动等待朝九晚五的人，要予以重点考核。同时，他鼓励大家在严峻形式下，要坚定信心，团结合作，传递正能量，齐心协力，共渡难关。要求各位管理者通过学习，充分运用好绩效考核工具，发挥好团队的战斗能力。

会上，薪酬绩效与提名委员会成员、建设集团人事行政中心总监刘英，从四个方面对《集团绩效管理制度》的要点与重点内容进行了详细的宣贯和讲解。

培训结束，各经营板块总裁分别发表讲话，表达了推行绩效管理的决心，后续执行过程中将充分运用好绩效考核工具，注重过程管理，紧盯目标，想办法、找措施，克服一切困难，带领全员提升业绩，最终实现个人和组织目标。

会上，董事会专委会代表王总发表讲话，肯定了本次启动会系统一了全员的思想。希望各管理者在执行过程中认真执行、运用好工具。同时，表明后续对绩效考核数据，将做好客观、公正的审计工作。

会上，监事会主席廖总发表讲话。她对星星家人充满了希望，激励大家通过努力，年底获得更多绩效奖励。

会议最后，隆重举行了《绩效目标责任书》签订仪式。各部门把目标责任书当成“军令状”，必将“言必行、行必果”，努力以更高的要求和标准来完成各项工作任务。

最后在主持人的一句“一切过往皆是序章，至诚能建乘风破浪”经典语句中结束整个启动会。

                                    四川星星建设集团有限公司

                                                人事部

                                           供稿人：彭文军

                                           2020年6月19日