2019年9月24至25日，生产管线组织的为期两天“阆中地区在建项目内部观摩交流活动”在阆中成功举办，继八月“走出去”中建三局施工现场观摩学习活动后，通过一个月的“学进来”内部自我检查与整改；利用内部交叉观摩、学习、沟通和交流，挖掘他人的亮点，发现自身管理尚存在的不足，以使公司的整体生产管理水平上升一个新台阶。

本次观摩交流会由蓝光星星国际、恒大滨江左岸和蓝光星悦半岛三个项目，抽调技术、安全主管人员组成工程小组和安全文明施工两个小组，分别对三个项目的工程质量和安全文明施工进行观摩和检查。在工程质量方面，针对施工工艺、质量控制点控制、质量通病、成品保护经验以及竣工质量维修频发点的控制等进行现场探讨和交流。

在安全文明施工方面，针对安全防护用品规范使用、四口五临边的防护、脚手架搭设、机械设备、临时用电、消防、模板支撑体系、文明施工、扬尘治理等方面进行了现场的检查、交流和学习，并对三级教育、安全技术交底、民工实名制工资发放监督管理及资料上传安全资料进行了展示和检查。

本次观摩检查活动还举行了总结会，首先各项目分别派出代表介绍本项目的亮点：

• 恒大滨江左岸

质量方面（亮点）：主体观感质量、外墙外保温平整度、砌体整体质量、构造柱加固方式；

质量方面（不足）：二次结构成型观感质量较差、部分构造柱存在漏浆、漏筋；

安全方面（亮点）：楼栋临边防护设置、洞口架体的硬防护封闭、临时用电布置、现场文明施工、喷淋系统；

安全方面（不足）：部分安全资料未完善，屋面部分支模架搭设不到位；

• 蓝光星星国际

质量方面（亮点）：主体观感质量及结构尺寸控制、支模架的搭设、后塞口顶砖、外墙螺杆洞处理、强弱电箱洞口预制过梁、室外散水沟做法；

质量方面（不足）：二次结构构件尺寸控制、成品保护；

安全方面（亮点）：消防用具配置、临时用电布置、警示标志、软硬防护、车辆进出场冲洗、扬尘治理；

安全方面（不足）：支模架质量控制、现场湿法作业、外架剪刀撑设置不及时；

• 蓝光星悦半岛

质量方面（亮点）：主体结构观感质量、主体结构尺寸控制、主体结构平整度、成品保护；

质量方面（不足）：支模架的搭设、钢筋的漏绑扎、板面的浇筑清理、模板拼缝；

安全方面（亮点）：外架整洁美观、临边防护严于标准设置、施工现场人脸识别系统；

安全方面（不足）：消防器材的配置、临时用电的布置；

接着由各项目总结不足之处以及解决办法，对比自身经验挖掘被观摩者的亮点和不足之处；会议上各项目积极踊跃发言，由蓝光星星国际项目发言人代表分享了较为实用的实施工法、施工工艺等管理行为和方法，其中包括：（剪力墙对拉螺栓空洞的封堵做法、砌体结构后塞口预制三件块做法、室外散水沟做法、厨卫防水二次设防做法、强弱电洞口预留过梁压槽的做法、门窗框安装间隙的做法等）；本次内部在建项目观摩交流会活动的目的在于通过相互项目的检查及优秀施工工艺的分享促使各项目管理人员互相学习共同进步，减少后期类似项目的风险，提升自身管理能力达到本次内部交流学习活动的目的。

随后蓝光星星国际项目经理兼恒大滨江左岸副指挥长陈刚在总结会上向大家强调，一是要提前做好项目总体策划，预测预防过程中易发生的风险，并制定相应措施予以规避或减轻；二是作为管理人员要尽职尽责，做好施工过程控制，保证不合格产品不能流入用户手中；三是要坚持各类验收标准，不抵触各类标准严格实施，善于学习别人的优点做法，运用在施工管理中。

最后，由集团首席生产官助理胡皓作总结性发言，对大家的发言和分享予以充分的肯定和表扬，鼓励大家坚持标准、坚守岗位、积极学习；要求各项目提出的不足之处，要制定整改措施，落实责任人，在规定的时间节点内整改完成，强调最近几年质保维修项目多发情况包含：屋面防水工程的防渗漏提前把控，外墙外保温空鼓脱落质量的控制及施工过程中外墙丝杆洞口渗漏处理；做好风险提前预防做到“早发现、早处理、早改进”。